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建筑公司张东升:笃行不怠的项目“实干家”

时间:2022年05月12日 作者:简贤君 来源:建筑公司 点击量: 【字体:

张东升:2020年全国铁路系统火车头奖奖章获得者(2022年表彰)

  张东升,20047怀揣着参与“西部大开发”的理想和热情入职建筑公司,寒来暑往已历经十八年。十八年来,重庆南岸体育馆、四川理工学院科学会馆、中铁瑞景澜庭、渝铁家苑、成都至都江堰铁路郫彭支线、兰新二线甘青段铁路站房等10余项工程,都留下了他辛勤的汗水;渝万高铁梁平南站、成都银隆新能源一标段、郑万铁路重庆段站房工程等更是印刻了他的沥沥心血。从见习生到项目部工程部长,从项目副总工程师到项目副经理,从项目经理到建筑公司副总工程师、副总经理,他的每一步脚印都坚实而有力。

  直面问题 在埋头苦干中勇毅前行

  2013年,在他的记忆中有着深深的刻痕,因为这一年孩子出生、职务晋升,都算是人生重大喜事,但同时他内心却也承受着无比煎熬。4月份,孩子还未满百天,由于工作需要,他被调至门源和大通西站的兰新二线铁路站房项目部,这里是青海省的小县城,交通十分不便。这一离家,他就把年迈的父母和年幼的婴儿交给了原本体弱的妻子。作为工程人,在亲人的拳拳之心与肩负的工作重任之间,经过激烈的思想斗争和家人特别是妻子的支持后,他把对亲人的挂念藏在内心,毅然奔向新的“战场”。门源站和大通西站相距100多公里,交通异常不便,工作环境较差,物资相对匮乏,人员配置不足,在材料采购、设备租赁、劳动力组织等方面都存在较大困难,加之铁路站房建名多、设计领域多、参建班组多,施工过程中还要与站前施工单位交叉作业,这对生产来说有着较大的干扰和安全风险。但他没有一点气馁和退缩,带领团队克服了重重困难,从铁路站房建设的特点出发,积极借鉴其他单位的优秀管理经验,提出了“管理、沟通、服务、协调”的理念,按照分工点管理的思路,把项目部驻地设在大通西站附近,实现了工点间资源共享,加强了信息沟通平台建设,确保了信息畅通。同时,通过和班子成员建立健全项目部管理规章制度与实施细则,做到了有功必奖、有过必罚、奖惩分明,充分调动了大家的工作积极性,提高了项目管理效能,确保了工程按时保质交验。

  解决问题 在真抓实干中奋勇争先

  20159月,当张东升回到川渝地区的由建筑公司承建的渝万高铁梁平南站和银隆新能源一标段工程时,他又面临了同样的挑战。渝万高铁梁平南站建设之初为了抓工期,他带领着平均年龄仅有33岁的年轻团队奔赴现场,白天现场踏勘、市场调查,晚上开会讨论方案,他们仅用了13天便完成了驻地选址、“三工”建设、企业文化阵地宣传等工作,为工程高起点开局提供了有力保障。因业主单位对项目团队不了解,他便坚持每周一早上在上班时间准时出现在业主单位办公区,汇报现场进度、听取业主单位领导意见及建议,避免了业主单位因信息不对称给工作造成不利影响。工程在开工不到三个月便提前完成了站房主体地下室封顶的目标,在春节前又提前完成了站房主体结构的封顶任务,项目部连续超前兑现了节点目标。项目上的职工常常打趣的说:“在张经理的带领下,除了缺觉,我们什么都不缺。”正因为这种干工作的拼劲儿,彻底打消了业主单位最初的质疑和顾虑,赢得了他们的充分信任和高度赞誉,为企业后续中标渝黔铁路四电3标工程和郑万铁路重庆段站房工程打下了坚实基础,项目部也成为当年建筑公司“以干促揽”的典型案例,为企业进一步拓展铁路站房市场,实现“十三五”产业结构调整,优化施工主业板块布局的目标奠定了坚实基础。

  破解难题 在创新巧干中开拓新局

  古语有云:“巧干能捕雄狮,蛮干难捉蟋蟀。”在张东升的心中,苦干实干是本分,学会巧干则是关键。巧干,不是偷懒和投机取巧的代名词,而是讲究工作方法、工作技巧、工作艺术。时代赋予了工程建设者新的使命和任务,这迫切需要工程人弘扬创新巧干的精神,不断增强创新意识,在创新巧干中下功夫、找出路、求突破,努力走出一条具有时代特征、企业特色的创新之路。20211月,张东升接管了郑万铁路重庆段站房工程,该工程包括新建云阳、奉节、巫山三座站房,每座站房面积均为1.2万平米,含雨棚约6.2万平米。在他接到任务时,三座站房主体结构均已封顶,正在进入装饰装修阶段时,却受各方面的影响,局面迟迟打不开。为此,他抓住施工班组这个“牛鼻子”,重新梳理了管理关系,杜绝管理“真空”,抓细抓实安全管控,将岗前安全讲话、技术交底和内部安全稽查制度与劳务验工及资金支付等挂钩,发挥考核的“指挥棒”作用,彻底重塑了现场安全文明施工形象,使业主单位对项目部评价有了根本的改观。同时,他将创新工作室设在奉节县的项目驻地,并以此为载体,带领项目团队大力开展BIM应用、清水混凝土施工工艺、屋面钢网架整体顶升技术攻关以及站房装饰深化设计等工作。通过信息化、智能化等施工管理手段,解决了结构复杂、造型多样、设计领域多、工序穿插难、工期紧等难题,为工程建设稳步推进打下了坚实的基础。项目BIM技术应用成果也在中施协工程建设行业BIM大赛、“优路杯”全国BIM大赛、四川省建设工程BIM大赛均获得较好的成绩。他结合三个站房所在地丰富的地域人文元素,又率领项目团队,秉承“畅通融合、绿色温馨、经济艺术、智慧便捷”的铁路客站建设理念,扎实开展了装饰深化设计,并通过样板引路将站房与自然风貌、地域文化融入一体,成功将三座站房打造成了独具风格、颜值与内涵兼具的新时代铁路站房,为中国高铁“金名片”再添一分亮色。

  通过创新巧干,项目团队先后克服了高温、雨季和疫情的影响,圆满完成了业主单位下达的工期目标,起到了“四两拨千斤”的效果,为企业赢得了较大的经济效益和社会效益。项目部三座站房竣工均获得了人民日报、新华社、中央广播电视总台、工人日报等多家中央级主流媒体的集中报道和业主单位的贺信表扬;顺利通过了国铁集团2021年下半年质量安全红线检查;成功举办了成都局集团安标线建设现场工作会,迎接了100多名路局站段和上级领导的调研观摩,并得到与会领导包括成都局集团董事长的高度认可。项目部也在业主单位全年的两次信用评价中连续获得第一和A+评价,为集团公司在铁路市场树立了良好形象,为今后的新渝万、重黔、西昆、重庆东站等站房任务开发打下了坚实基础。

  “征途漫漫,惟有奋斗”。在近十八年的工作生涯中,张东升以普通一线建设者的身份,履行着自己的职责,践行着自己的使命。其荣获了集团公司“优秀见习生”“金牌职工”“优秀项目经理”、重庆市铁路大建设大发展工作“先进个人”、重庆市重点工程建设劳动竞赛“先进个人”、四川省五一劳动奖章、四川省劳动模范、“火车头奖章”等荣誉。

  作为一名工程建设者,他是幸运的,幸运生于一个充满机遇、大有可为的时代,处于一个梦想最容易被实现的时代。但他从不满足,所有的成绩都属于过去,他立志要借这个时代的新风,扬帆启航、踔厉奋进,做新时代的奋斗者,做企业改革发展的践行者,用实实在在的成绩为即将到来的党的二十大胜利召开献礼!