3月25日，公司总经理冉孟辉到重庆分公司检查指导，公司相关领导及项目部相关人员陪同。

　　冉孟辉一行深入轨枕生产现场，重点查看了智能化轨枕生产线，听取了项目部负责人关于企业概况、生产经营管理、重点工作开展、当前存在的问题及下一步经营重点的汇报。

　　座谈会上，冉孟辉围绕重庆分公司实际情况提出五点要求：一是要进一步发挥信息化、智能化建设优势，做好智能化轨枕生产线形象宣传工作，提升形象宣传氛围，加大后续市场开发力度；二是坚持“走出去＋引进来”相结合的方式，双管齐下，积极向先进单位学习借鉴先进理念、先进经验和创新发展模式，找差距、抓落实，扎实提高项目管理工作水平；三是结合项目实际情况，建立高效的经营管理体系，完善经营管理人才培训机制，抓好团队建设，持续提升经营管控能力；四是要高标准严要求把好安全质量关，紧盯重点区域、关键环节，认真落实好各项管控措施，坚决杜绝各类安全质量事故；五是要准确把握当前形势，进一步强化认识、提高站位，以高度的政治责任感和使命感，明确工作目标、工作计划、工作机制，切实抓好清收清欠工作，为公司可持续发展提供有力保障。

　　下一步，重庆分公司将充分发挥智能化生产线亮点，以更加灵活的方式、模式拓展制品专业领域，全力擦亮制品专业行内品牌；坚决贯彻落实上级各项决策部署，真抓实干推进工作落实，确保完成年度各项目标任务。