为深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，贵阳兴桥公司积极探索“党建+经营开发”融合模式，将党建工作深度融入经营开发全过程，以高质量党建引领高质量经营开发，确保全会精神在贵阳兴桥公司实践中生根发芽、开花结果。

　　‌一、强化党建引领，明确发展方向‌。贵阳兴桥公司党支部将学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，通过组织“三会一课”、集中学习等方式，引导全体党员干部深入学习领会全会精神的核心要义和实践要求。同时，结合贵阳兴桥公司实际情况，制定了详细的学习计划，确保全会精神在贵阳兴桥公司内部落地生根。党支部还注重发挥政治引领作用，将全会精神与贵阳兴桥公司公司的发展战略紧密结合，确保贵阳兴桥公司的发展始终沿着正确的轨道前进。

　　‌二、深化理论学习，提升政治素养。贵阳兴桥公司党支部始终将理论学习作为提升党员干部政治素养的重要途径，通过“三会一课”、主题党日，学习强国、国资e学等线上线下学习方式，组织党员干部深入学习党的二十届三中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想等理论知识。同时，结合贵阳兴桥公司经营开发实际，开展业务知识培训和技能提升活动，提高党员干部的业务能力和综合素质。通过深化理论学习，提升党员干部的政治素养和业务能力，为贵阳兴桥公司改革转型发展提供了坚实的思想和人才保障。

　　‌三、创新工作方法，推动融合发展。贵阳兴桥公司积极探索“党建+经营开发”融合模式，通过创新工作方法，推动党建工作与经营开发工作的深度融合。一是建立“党建+项目”责任制，将党建工作与跟踪项目推进紧密结合，明确经营人员党建责任和经营开发责任，确保跟踪项目推进和党建工作同步进行。二是实施“党建+市场”战略，立足专业产品板块既有资源优势，深度加强与贵阳片区各级地方政府、职能部门、业主平台、省市属国企、合作伙伴的沟通联系，拓宽市场渠道，提升贵阳兴桥公司的市场竞争力和市场知名度。三是推行“党建+创新”模式，鼓励党员干部在经营开发中勇于创新、敢于担当，推动贵阳兴桥公司在经营创新、管理创新、服务创新等方面取得新突破，激发发展活力。

　　‌四、总结经验教训，持续优化融合模式‌。贵阳兴桥公司在推进“党建+经营开发”融合发展的过程中，不断总结经验教训，持续优化融合模式。一是充分利用“三会一课”形式定期召开总结会议，对融合发展的成果进行梳理和总结，分析存在的问题和不足，提出改进措施和建议。二是加强对外交流学习，通过组织参观考察、经验交流等活动，学习借鉴地方单位及其他兄弟单位的先进经验和做法，不断丰富和完善融合发展的思路和举措。三是持续优化融合机制，根据贵阳片区市场形势变化和贵阳兴桥公司的改革发展需求，不断调整和完善“党建+经营开发”融合机制，确保融合发展始终保持正确的方向和良好的态势。

　　下一步，贵阳兴桥公司党支部将持续贯彻落实党的二十届三中全会精神，不断探索“党建+经营开发”融合模式机制，以既有项目为切入点，努力开拓贵阳片区专业产品市场，为公司改革发展贡献力量。