他亲切热心、勤勉尽责，工作兢兢业业、诚诚恳恳。在13年的青春岁月里，毅然坚守在工程建设第一线，矢志奋斗、默默耕耘，用执着追求青春梦想，以奉献筑就人生华章。他就是中铁八局昆明公司云南省滇中引水工程楚雄段施工1标项目生产副经理、全国五一劳动奖章获得者李少辉。

道阻且长，行则将至

学无止境，工作中李少辉积极向施工一线拥有丰富经验的工人和同事们学习业务技能，生活中利用空闲时间主动补充理论知识。他珍惜各类学习机会，在公司和项目部举办的各种培训会和专业知识交流会上，他总是事先思考，带着问题而去，满载收获而回。多年来，他坚守在施工一线，奔走于群山之间，以学习不断充实自己，以施工现场遇到的挑战和难题持续锻炼自己，不断提高自身的业务技能和理论知识水平，一步一步走向成熟，成为了一名“学习型、知识型” 的新时期工程建设者。

自2008年参加工作以来，李少辉扎根工程建设一线，13年来参与多个工程项目建设，深耕细作技术管理8年、生产管理及成本管理4年，担任过技术员、工程部长、副总工、项目总工、副经理、总经济师、项目生产副经理等职务。无论在何种岗位，从事何种工作，他都是一心扑在工作上，兢兢业业、踏踏实实、诚诚恳恳，各项工作想在前，冲在前，开拓创新，甘于奉献, 带领项目部职工共同努力、攻坚克难。2020年，他带领滇中引水工程楚雄段施工1标在“会战100天”劳动竞赛中获得第二名，并荣获楚雄总工会“工人先锋号”、“优秀班组”等荣誉称号，个人也曾荣获“云南省五一劳动奖章”和“全国五一劳动奖章”等多项荣誉。

冲锋在前，率先垂范

在滇中引水工程建设过程中，突如其来的新冠肺炎疫情，给项目施工生产带来了严峻的挑战。面对防疫物资严重紧缺，李少辉不等不靠，积极联系国内、外各种购买防疫物资渠道，累计购买防护口罩30000多个，满足了施工现场的正常使用需求。在施工现场，他总是带头执行疫情防控各项措施，并经常为工人讲解疫情防控的严峻形势和注意事项，提高大家对疫情的认识，缓解对疫情的恐惧。在满足施工现场防疫需求的情况下，他主动帮助地方乡镇、村组解决防疫物资短缺问题，向姚安县弥兴镇政府、小苴村委会、子诈苴村委会捐赠口罩10000个、消毒液200公斤。在他的带动下，施工现场职工团结一致，工程建设井然有序，项目部与地方政府和村民相处融洽、关系和谐，他严谨细致的工作管理作风和积极主动帮扶解困的行为也得到了各级领导的肯定。

在生产工作中，每当出现标准高、难度大、时间紧、任务重的生产任务时，李少辉从不退缩，关键时刻总是冲锋在前。为了响应政府号召，施工人员和地方村民住行分离，他带领项目职工，在集装箱内与民工队伍同吃同住。为了确保年度产值的完成，疫情期间，他带领团队克服进场道路不通、无房屋居住等困难，组织一辆辆的施工机械翻过大山，开进板凳山渡槽工区，带领项目技术人员到现场进行调研，科学制定施工方案。经过三个多月的艰苦奋斗，板凳山渡槽工区三个隧洞口顺利进洞，提前兑现业主制定的各项节点工期，为滇中引水工程关键线路的建设奠定了坚实的基础。

安全为基，创新创效

在施工现场生产管理过程中，李少辉十分重视安全生产，始终把安全、质量放在第一位，严格要求、实时组织管理人员、技术人员以及各劳务队伍学习《安全生产法》等法律法规，贯彻和落实各项安全条例，进一步加强安全监督管理。他坚持不定时带队开展安全生产大检查和专项治理，把施工现场安全管理作为项目工作的重点，常抓不懈；注重利用各种宣传载体，大力宣传安全生产知识，增强全员安全生产意识。针对施工现场及作业人员，通过采用张贴、悬挂安全标语、挂图，发放宣传资料，组织作业人员观看安全教育片、安全事故警示片等形式，增强施工现场工人安全意识，确保在工程建设过程中无安全生产事故的发生

工作中，李少辉注重培养员工的创新能力和创新意识，通过学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，提高员工业务素质和业务技能，为项目提质增效。他善于不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。为贯彻精细化、标准化管理，他深入思考，刻苦钻研，在控制成本，提高技术质量和安全高效生产等方面都总结积累了一套丰富的管理经验。在滇中引水工程建设过程中，隧洞施工遭遇大坡度斜井、大涌水及软弱岩层等问题，为了进一步加快隧洞的施工进度，他带领项目部技术骨干研究隧洞大高差反坡排水施工技术、复杂地质条件大坡度小断面隧洞斜井施工关键技术和滇中红层软弱围岩隧洞综合施工技术等，创新性解决了隧洞大坡度斜井、复杂地质及滇中引水红层软弱围岩隧洞施工等技术难题，加快了项目工程建设的步伐。

在恢弘的工程建设事业背后甘愿做一颗小小的螺丝钉，在平凡的工作岗位奉献宝贵的青春年华，如果说工程建设是一幅饱蘸浓墨的山水画，那么李少辉便是画上那一笔淡彩轻绘的素描，默默坚守在滇中引水工程建设中，矢志拼搏，甘于奉献，只为修筑水网千里之脉，引来引雪域高原之水，解决云岭万物之渴，惠及滇中千万之民。