10月24日，淮南安成十字路口棚户区改造项目部组织开展大商务管理培训，项目部全员参加。

　　会上，项目经理组织大家共同学习了大商务管理相关文件，就公司大商务管理培训会会议纪要中提到的“树立10个管理理念”、“解决10项管理问题”、“达到10个管理目的”、“遵循10项管理刚性规定”，结合项目管理实际情况，进行了详细的解读。会议强调，项目部全体人员务必牢固树立“人人都是商务人员、事事都是商务活动”的商务理念，坚定信念，从自身、从部门、从项目部做起，盯住不落实的人，抓住落不实的事，强化执行，为实现项目提质增效努力奋斗！