欢迎您来到中铁八局!
你所在的位置:首页/新闻中心/企业要闻
所属各单位迅速宣贯集团公司系列会议精神
时间:2020/3/25 11:43:11 来源:所属各单位

3月18日,集团公司党委四届二次全委(扩大)会、四届二次职代会暨2020年工作会在蓉召开,会议紧扣集团公司第四次党代会确立的目标任务,总结2019年工作,分析当前面临的形势,研究部署2020年工作,为集团公司高质量发展指明了方向。会后,所属各单位迅速行动,积极贯彻落实会议精神,为企业实现高质量发展形成强大的精神聚力。

公司第一时间通过微信公众号推送了集团公司系列会议宣传提纲,所属各单位迅速通过职工大会、党支部大会、党小组会等形式组织学习传达。一公司党委将会议精神纳入了中心组学习内容,通过学习研讨,进一步明确了工作思路和具体措施。会议要求,一是进一步树立勇争第一的意识,新上项目要做到开局领先,步步领先,全面领先;二是在建项目要进一步优化方案,注意抓好资源配置,加强施工决算,减少存量,抓好“双清”,切实改善资产状况;三是抓好区域项目压缩管理费用,并以此为支点拓展区域市场;四是抓好党建工作,进一步打造党建示范点。

3月中旬,二公司召开专题研讨会,集中传达集团公司年度系列会议精神,并将相关要求迅速落到实处,取得良好实效。一是通过微信公众号、官方网站、内部收发文平台等渠道,第一时间发布了集团公司2020年度系列会议精神宣传提纲;二是二公司主要领导陆续在四川、江西、安徽等8个基层项目部召开“三基三效”督导检查,以实际行动全面落实集团公司系列会议精神,为企业高质量发展不懈努力。

三公司上下联动,迅速采取多种举措深入宣贯学习集团公司年度系列会议精神,为全面实现三公司年度各项目标任务提供强大的精神动力。一是机关及时利用系统视频会,传达学习集团公司领导在年度系列会议上的讲话精神;二是所属各项目部结合施工生产实际,利用周一集中学习机会,将会议精神传达到每一位职工;三是借助微信公众号、QQ工作群等,转发集团公司年度系列会议宣传提纲。

昆明公司迅速在全司范围内掀起宣贯学习集团公司系列会议精神的高潮。一是通过形势任务简报的形式下发了集团公司系列会议上相关领导作的党委工作报告、行政工作报告、党风廉政建设和反腐败工作报告,并对宣贯学习做了具体的安排和部署;二是通过微信公众号、QQ工作平台、制作展板等形式进行全面宣贯,进一步深化集团公司系列会精神的落实,为昆明公司2020年工作指明了方向、凝聚了力量。

3月20日,建筑公司召开集团公司系列会议精神学习宣贯视频会,共设立1个主会场和53个分会场。会上,传达了集团公司系列会议精神,详细解读了集团公司领导讲话和各项工作报告。会议要求所属各单位按照“聚焦三基,突出三效”的总体部署,结合当前建筑公司整合改革重点工作,理清工作思路,找准工作目标,切实将会议精神转化为谋划推动工作的实际行动,为企业高质量发展作出更大贡献。

桥梁公司迅速行动,积极组织对集团公司系列会议精神进行专题学习,同时,编发宣传提纲下发各驻外单位通过线上线下两种方式进行学习,进一步统一了思想,提高了认识。并结合桥梁公司机关改革实际情况,对今后一段时期的重点工作进行了部署安排,要求领导班子成员、机关各部门、所属各单位结合此次机构改革,做好系列会议精神的贯彻落实。

3月19日至20日,房开公司召开四届二次职代会暨2020年工作会,会上对集团公司系列会议精神进行了宣贯,并对抓好学习贯彻落实工作进行了动员部署。会议强调,房开公司机关各部门和所属各单位要做好集团公司系列会议精神的宣贯工作,并以集团公司系列会议精神为指导,结合房开公司实际,进一步围绕存货去化、管理提升、党建提效、新项目开发四个方面开展工作。

电务公司一是通过微信公众号推送了集团公司系列会议宣传提纲,起到广泛宣传作用;二是通过召开各类会议学习传达集团公司年度系列会议精神;三是利用交班会视频连线要求所属各项目部迅速通过项目生产会、周例会、党支部大会、党小组会等形式组织学习传达;四是电务公司党委将会议精神纳入了中心组学习内容,进一步学习研讨,明确下一步工作思路和具体措施。2020年,电务公司将全面落实集团公司系列会议精神,完善管理体系,聚焦生产经营,推动企业改革迈上新台阶。

3月24日,物流公司在召开的二届四次职工代表大会上,认真传达了集团公司系列会议精神,并结合企业实际,对2020年工作作出以基础基层基本队伍建设为抓手,以改革创新、降本增效为重点,突出效果效率效益导向,统筹推进稳增长、促改革、强创新、调结构、严监管、防风险的要求,持之以恒优化治理体系,坚定不移提升治理能力,以实际行动为集团公司贡献更大力量。

3月19日,海外公司在机关召开会议宣贯集团公司四届二次全委(扩大)会、四届二次职代会暨2020年工作会精神。会议深度解读了集团公司党委书记、董事长刘胜尧所作的党委工作报告,总经理、党委副书记吴家兴所作的行政工作报告,党委副书记、纪委书记钟俊所作的党风廉政建设和反腐败工作报告,并对抓好贯彻落实工作进行了动员部署,要求机关各部门和所属各单位要以集团公司系列会议精神为指导,立足海外公司实际,制定切实可行的具体措施,进一步推动海外事业迈上新台阶。    

城通公司根据集团公司统一编发的宣传提纲,利用网站、微信、中心组学习会、党委办公会等平台,迅速组织领导干部职工学习宣传贯彻集团公司系列会议精神。城通公司机关各党支部、所属各单位通过召开职工大会、专题会议等形式,掀起了学习集团公司系列会议精神的热潮。通过学习宣贯,引导广大干部职工深刻领会集团公司系列会议确立的新目标、新任务、新要求,为年度既定各项目标任务的圆满完成鼓足干劲。

在集团公司系列会议结束后,设计院通过多种形式,学习宣贯系列会议精神,第一时间将会议相关内容转发至微信、QQ群和广讯通等网络平台,同时号召全体职工要结合岗位实际,将思想统一到会议精神上,把精力投入到担当责任上,“撸起袖子加油干”,确保2020年设计院各项任务指标的全面完成。

3月23日上午,贵阳指挥部组织召开会议,提出了落实会议精神的具体要求和措施,一是要统一思想和行动。在抓好施工生产的同时,认真学习和领会集团公司领导的讲话精神,有序推进项目管理工作。二是要切实转变工作作风。在西南环三标剩余工程施工中,要抓住重点,突破难点,要加强现场管理,增强现场管理人员责任心,努力提高施工生产效率。三是要扎实抓好党风廉政建设。要全面落实党风廉政建设责任制,进一步完善党委参与决策、带头执行、有效监督的体制机制,深入开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育,推进廉政文化建设。四是要抓实疫情防控和确保安全质量。要高度重视疫情防控和安全生产工作,在全体职工中继续广泛开展疫情防控宣传,采取切实可行的措施,确保职工人身安全和身体健康。

磨万III标项目经理部通过召开专题会议,利用微信群、宣传栏等多种载体,多层次、多角度、全方位引导职工认识当前面临的形势和任务,营造浓厚氛围,迅速把思想和行动统一到集团公司系列会议精神上来。要求职工明确目标、坚定信心,主动转变旧观念,适应新变化,站在新起点,聚共识谋发展,切实做好2020年各项工作,为打赢疫情防控阻击战,推动集团公司高质量发展作出新的贡献。

3月20日,华东指挥部组织全体职工召开专题会议,认真传达学习集团公司四届二次职代会暨2020年工作会议精神,为指挥部2020年工作布局和开展提供思想纲领,并要求项目部全体职工紧紧围绕集团公司中心工作,精心筹划,砥砺前行,为完成2020年度营销任务不懈奋斗。

华中指挥部通过多种形式迅速宣传贯彻集团公司系列会议精神。一是迅速组织动员,通过组织职工集中学习、领导干部自学等形式,迅速掀起学习高潮。二是针对新冠肺炎疫情给工作带来的影响,组织督促滞留外地的职工自觉学习落实。三是要求领导干部先学一步。通过一季度中心组学习、党政联席会等方式,组织领导干部深入学习,先学一步,以学习成果促进区域经营工作深入开展。

西北指挥部一是将集团公司系列会议精神纳入一季度中心组学习,同时制作宣传提纲,由指挥部主要领导到各省区宣讲。二是以队伍建设、制度建设、奖惩机制为抓手,强队伍、增活力。三是做到五个“坚持”,即坚持路内资源整合,力促铁路项目;坚持区域总部指挥,树立协同意识;坚持承包投资并重,组合经营模式;坚持设计咨询联系,建立共赢关系;坚持JR项目跟踪,实现市场增长。破解难题瓶颈,补足发展短板,真正把集团公司系列会议精神落到实处,确保年度经营目标的实现。

3月20日上午,在防疫特殊时期,西南指挥部以主会场+云端视频连线方式,通过中心组学习会议和交班会,迅速传达集团公司系列会议精神。会议要求,一是结合内外部经营发展趋势、自身优劣势情况,详细分析西南区域经营当前“前有尖兵、后有追兵”的发展形势;二是进一步阐明西南根据地地位,明确年度内部确保指标和奋斗目标,以确保在股份公司内部持续居于领先地位;三是全面落实集团公司系列会议精神,进一步转观念、调思路、勤创新、压责任、鼓干劲,确保疫情防控和经营工作两手抓、两不误。