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四公司复盛站房项目部项目经理胡晓光
平凡路上显本领,脚踏实地干工作
时间:2016/11/24 16:42:01 作者:翁光耀 来源:四公司

一步一个足迹,一程一个思索,这是复盛站房项目部经理邓利平在工作进程中划下的人生轨迹。岁月流转,一个个关于他的故事感动我们心灵。情怀依旧,一股股正面的力量激励我们前行。他在大家眼中就是这样一个有魄力,有能力的好领导、好朋友!

勇挑重担、奋力前行

在四公司,提到胡晓光,所有人给的评价那就是“能干”。长年的施工管理岗位上,他充分体现了不畏艰难、任劳任怨的工作素养,也练就了一身在逆境中奋力拼搏,在复杂环境中抽丝剥茧的本领。在接到新建渝利铁路复盛站房及配套工程项目之初,工期紧、任务重且工程意义重大,人员少、时间紧的压力向他扑面而来。接到任务后,他并没有慌乱,在第一时间赶赴施工的现场,项目进场后,他理清思路,同项目班子及全体员工一起细化施工组织,倒排工期,组织施工队伍,材料采购招标,积极同建设单位、设计单位进行沟通,迅速带领该项目进入生产轨道。他向全体项目员工提出了“逆流勇进、见缝插针”的管理要求,要求项目部用激流勇进的方式在逆境中拼搏,变“见缝插针”为“做缝插针”,全力推进复盛站房工程的进度。在面对施工场地未按时移交、地质复杂、设计图滞后等诸多困难,他对外积极开展各方协调,对内实施24小时轮流作业,精心组织、周密部署,日夜奔波于重庆、复盛等地,在他的坚韧精神感染下,项目全体员工上下一心,日夜奋战,顺利完成复盛站“4.30” 移交四电用房节点工期;“6.30”主体结构封顶工期,多次获得业主的肯定。目前,复盛站房工程推进顺利,质量优良,正向着全面竣工而高歌猛进。

业精于勤、功成于法

在项目管理工作中,他常常会和手下的员工分享自己的工作经验:“一是现场作业安全,目的是保证现场施工人员的人身安全,进而保证了其家庭幸福和社会和谐;二是产品质量安全,目的是保证工程交付使用后使用者的安全”。事实上,正是每日巡检必查安全,才创造了上千农民工同时施工未发生任何一起安全事故的佳绩。在复盛站房工程施工期间,他安全管理工作更是张弛有度,对员工和民工的劳动保护方面,用最好的劳作用品,配齐配全现场所需的安全用品。对安全生产制度的制定、执行、检查、落实等方面,他则是“严”字当头,绝不姑息,同时更是面面俱到,防微杜渐。他要求项目部所有员工参与安全、质量管理,以确保复盛站房工程安全、平稳推进。

作风严谨、廉洁敬业

在工作中,他以作风严谨,为人正直被员工封了个“铁面经理”的绰号,但是他的苦口婆心,循循善诱和对工作无比负责人的态度更让员工佩服。正因他的不懈努力、刻苦钻研且效果显著,深深地影响了周围的同事,在他所带领的团队中,涌现了一大批的优秀员工,其中已有数人担任项目经理、项目总工等管理职务,更广泛地传递着其先进的经验、优良的品质和坚韧的作风。无论是在工作、生活还是学习中,都能以身作则,为员工作出表率,能做到办事不推诿,遇难不回避,清正做人,廉洁敬业,其克己奉公的精神更是令人叹服。从来到重庆施工的一年时间里,由于工作量大、时间紧,几乎没回家陪伴亲人,在他的感染下,项目部所有员工一心扑在现场上,除去考试、因公出差外,竟无一人请假回家,用他的话说,“我们这是用几十个人一年的奉献,来换取重庆数百万人能早日坐上高铁的幸福啊”。

思想进步、政治合格

作为一名党员干部,胡晓光同志深深地认识到:只有理论上成熟,政治上才能坚定,要把思想政治工作做好,就要不断学习,更新新观念,增强新意识,建立新机制,把握新动向,在创新中求得工作的进取和发展。为此,他在形势不断变化的情况下,坚持对时事政治、各项方针政策的学习,勤于思考,勇于创新,努力提高思想政治素质和党性的修养,在思想上和行动上与党中央保持一致,与集团公司保持高度一致。紧密结合公司生产经营工作实际,自觉坚持和监督学习制度的落实把学习作为把握工作主动权、谋求新发展的基本方法,不断探索新知识,积累新经验,不断提高应对复杂局面的能力、科学决策的能力和驾驭全局的能力,用“三个代表”重要思想指导工作实践,为公司的改革、发展、稳定工作作出了突出贡献。

他,就是这样一个平凡岗位上的普通人,在艰苦的蜕变中完成了质的飞跃。对他来说,工作没有终点,只有始点;没有最好,只有更好。对于工作,他不求轰轰烈烈,但求扎扎实实。平凡而朴实的想法,只求能为公司安全稳定和谐发展贡献自己的满腔热情。