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有一种精神叫只争朝夕
记集团公司2018年度“先进集体”二公司成都车站扩能改造(商贸大道)项目部
时间:2019/4/11 9:23:17 作者:李业树 来源:二公司

走近二公司成都车站扩能改造(商贸大道)项目部荣誉室,你会深切感受到那一面面熠熠生辉的奖牌背后,是这个项目部广大员工“时不我待,只争朝夕”的顽强拼搏精神如阵阵春潮时时涌动。开工6年来,项目部被上级单位评为各类先进集体40余次,30余人次获得先进个人称号。截止2019年2月底,项目部共培养科职及以上干部21名。

大旗不倒指明方向

纵观项目部组建6年以来的发展史,以党支部为核心的项目领导班子集体,始终把“创先进、争先进”作为永恒不变的主题和奋斗目标。先进不是靠空头口号喊出来的,而是要靠实实在在干出来的。在连年取得先进的情况下,是盲目乐观,沾沾自喜,躺在功劳簿上睡大觉?还是理清思路,找准目标,向下一个通往胜利的制高点冲刺?这一直是摆在项目班子面前一道严峻的思考题。

2018年,为进一步加强党建引领,充分发挥党支部战斗堡垒作用,引导和激励广大党员彰显先进性,一场有声有色的“北站党旗红,岗位争先锋”党建主题活动顺时展开。该活动分别从党员“一岗一目标一承诺”、认真做好科技攻关、党员献计献策活动等三个方面号召全体党员进行“党员挂牌上岗”“自觉兑现主题实践活动阶段目标”“党员亮身份、亮职责、亮承诺”,让广大员工学有榜样、赶有目标,确保管辖范围无违章、无违纪、无安全质量事故,切实达到把开展主题实践活动与项目质量安全、经营效益、产值目标结合起来,把开展主题活动同积极探索,为科技创新、经营管理献计献策结合起来。

“艰难困苦,玉汝于成”,翻开项目党支部书记黄瑛数十本厚厚的工作笔记,上面密密麻麻写的都是工作上的安排、谈心记录、重大事宜安排。

征地拆迁是龙头,通俗的道理:地拿不下来,什么活儿也干不成!项目部全部施工区域均位于成都市中心城区内,所谓寸土寸金,要想啃下这样的一块块硬骨头,不下一些硬功夫是不行的。在黄瑛的带领下和班子其他成员的支持下,征地拆迁小组通过不懈努力,顺利地为项目部拿下各个施工区域的地块,没有发生一起因为拿不到地而影响施工的情况发生。

共产党员周林娜,项目总经济师,二公司2008年引进的大学生,一位女版“拼命三郎”。2018年5月,接近预产期的周林娜每天挺着大肚子跑业主单位、设计单位、监理单位,小伙伴们都叮嘱她:“娜姐,一定要注意安全哦!”周林娜总是微笑着说:“没事的,这些工作,我不牵头,别人做我也不放心!”她是这样说的,也是这样做的。同年,项目部荣获股份公司“2017年度成本管理先进项目部”。

共产党员吴朝旭,项目总工程师,二公司2015年引进硕士研究生。这位稍显腼腆的川西男孩,在工作时毫不含糊。每周一次的例行技术交流会,每月一次的人才培训从不落下。他还有个特别的特点,别人越晒越黑,而他越晒越白。看着经常在工地晒得满脸红扑扑的他,大家总是打趣道:“吴总,你又去工地美容了哇?”他笑嘻嘻的回答:“是的呢。”

党旗猎猎,党徽熠熠!哪里有困难,哪里就有党员,哪里要攻坚克难,哪里就有党员!党员在哪里,旗帜就在哪里!

大爱无痕群情激荡

“一枝独秀不是春,百花齐放春满园。”项目部广大员工把对项目部的爱倾注到工作中的每一个环节,他们用自己的实际行动和默默无闻的奉献诠释着大爱无痕的事业心和责任感,激情满怀干事业,一心一意谋发展。

张林,项目经理,2017年通过一级建造师考试,2018年12月取得住建部一级建造师注册资格证书。“今天会上安排的事情,请办公室做好记录并形成纪要及时下发至各部室及工点,在下周的生产例会上通报本次会议布置工作完成情况并加以考核,在季度绩效考核工作中加以体现!”“北站项目部的荣誉是通过一茬茬北站人的拼搏和忘我牺牲干出来的,不能在接力棒传递到我们手上的时候走下坡路,更不能醉生梦死,昏庸度日,否则,我们将成为北站发展历史的罪人!”科班出身的他,安排工作起来总是井井有条。在这个项目部有两条雷打不动的纪律,一是每周一召开一次生产例会;二是每个月度末开展一次部门以上管理人员对所属工点进行安全巡查,通过月度生产大会总结本月工作,对下个月度工作进行精密安排。生活中的张林是两个孩子的父亲,然而作为项目行政第一责任人,他没有更多的时间来关心家人和孩子。一心扑在工作上,是张林的真实写照。

“一个好汉三个帮”,在这个项目部,张林有着这样一个特别的帮手,他就是项目安全总监杨均。杨均,中共党员,多年的军旅生涯造就了他严谨的工作作风。因为所有的作业面都涉及到既有线施工,安全风险极大,确保营业线安全至关重要。因此,在日常的安全巡查过程中,个别思想出现松懈的人员和班组在安全管理与工程质量上存在隐患,杨均立即会毫不留情当场下达安全整改通知书,并限期整改。人的认知是有限的。针对杨均的批评,作为被管理者总会出现这样那样的抱怨,认为批评太严厉,处罚太认真,偶尔会出现消极应付的思想。为此杨均想到了一个很好的办法:主动和办公室对接,并在员工考核上予以兑现奖惩;对配合态度差的班组长,知会项目相关部门进行管控,要求配合施工的各班组必须严肃认真落实项目部要求并整改到位。

“业精于勤而荒于嬉”,怎样把事业干好?答案有千万个。在这个项目部答案只有很简单的一个字:学!在人才培养和导师带徒方面,项目部下足了功夫。为每一名见习生安排专业对口、个性互补的导师;为每一名劳务派遣实习生安排跟班作业师傅;定期实行轮换岗位练兵;每周一次召开技术经验交流会和每月一次召开专业人才培训分析会。2018年,项目部共开展各类内部培训共计58期,培训达1633人次。

“问渠那得清如许?为有源头活水来。”详实而周密的人才培养计划和扎实到位的培训工作开展,让项目部全体员工在丰富专业理论储备方面如备足子弹的“刀锋战士”,他们铆足了劲儿把在课堂上学到的理论知识活学活用到施工生产和项目管理的每个环节。

成都车站扩能改造(商贸大道)项目部现有员工101人,全体员工平均年龄39岁。39岁,正值壮年!三十而立,四十不惑。当前,项目部正经历着发展关键期,全体员工将在上级单位的带领下,心往一处想,劲往一处使,以“时不我待,只争朝夕”的昂扬状态,为在新时期实现跨越式发展迎来崭新局面而奋力拼搏,勇立鳌头!