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四公司贵安站房项目开启多种模式激发党建活力促进项目党建与现场管理深度融合
时间:2018/3/9 11:20:25 作者:林春 江雪丽 来源:四公司

近期,四公司贵安站房项目党工委以“党旗耀贵安”为主题,坚持“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋”的工作思路,开启多种“党建+”工作模式,推动项目党建与现场管理的深度融合,激发党建新活力。 

“党建+”责任担当。“高铁站房工程是中铁八局的品牌,干砸了我们都是罪人,”项目党工委充分利用“三会一课”和“民主生活会”不断强化大家的责任担当意识,项目班子和关键岗位人员无一例外地立下了“军令状”,写下了“保证书”,各自看好自己的“责任田”,确保项目高效稳定运转。

“党建+”检企共建。项目部联合各参建方启动了“4+1”检企共建暨创建精品党建工程活动,举办了预防职务犯罪专题讲座,签订了《廉政建设承诺书》 《贵安站站房及相关工程创建精品党建工程责任书》,打造了“共建共创、上下联运、资源共享、优势互补,形成合力”工作新格局,项目“三重一大”“党政会签”得到了有效落实。

“党建+”誓师攻坚。在地方代建工程施工过程中,面临工期任务紧、设计图滞后、施工场地狭窄、交叉作业多等不利因素,项目党工委充分发挥了“红旗责任区”“党员示范岗”的引领作用,及时召开“大战30天,拿下接驳关”攻坚誓师大会,项目班子成员轮流值班,党员干部带头加班,圆满完成接驳工程施工任务,率先兑现工期,赢得了业主及社会各界一致好评。

党建+”课题攻关。面对接口工程多、高支模多、施工荷载重、安全隐患多,特别是大面积金属屋面施工,整体铝镁锰板材加工长,对屋面整体要求高等诸多难点。项目班子组成了六个课题攻关小组,先后攻克大面积金属屋面现场组装施工、大跨度空间网架高空散装拼接、混凝土超高模板搭设等施工技术难题,为施工生产铺平了道路。

“党建+”提质增效。项目部以党支部为支点,发挥关键岗位党员的模范带头作用,持续开展管理提升、成本创效、管理创新、风险管控等系列活动,通过建立健全内控机制,严格管控物资设备、安全质量、责任成本和劳务选用,有效避免了跑冒滴漏,前期实现利润近1000万元。同时,与地方政府先后签订了站东广场及地下空间工程、市政接驳工程等代建合同,实现了滚动开发目标。

“党建+”文化建家。项目部坚持每季度召开“亲情班长抓管理,中铁八局感谢您”为主题的爱家、建家、兴家的“家文化”心得分享会,大家一起谈感想、谈心得、谈管理,谈安全质量,项目班子与全体员工及农民工兄弟一起围坐火堆,开怀畅谈,“一吐为快”,成为项目员工共建美好家园的“心理盛宴”。