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三公司大力推进“职工书屋标准化”建设
时间:2017/7/18 11:19:50 作者:孟家云 来源:三公司

近年来,三公司立足“丰富职工精神文化生活”为基点,采取“抓硬件、强配置、严管理、助学习”等方式,力推“职工书屋标准化”建设,促进了工程项目职工素质的提升。

抓硬件,高标准建设职工书屋。三公司加大资金投入,按照幸福项目部建设标准,一方面清理和整治13个既有项目部职工书屋,使书屋面积、硬件设备符合要求;另一方面,对新上11个工程项目部,严格按照建设标准组织实施,做到科学规划,合理布局,统一建设标准,统一文化元素,融入和谐温馨的阅读氛围。

强配置,订单式购置各类图书。为促使项目文化落地,针对项目施工特点和职工文化需求,三公司做到“双管齐下”:采取事先联系书店获取书目,由相关部门和项目部预选,工会统一购书邮寄的方式;采取到大中城市新华书店,由工会人员亲自选购富有文化内涵、充满生活气息的各类图书,分别配送到项目部的方式。今年,先后为全司职工书屋购买图书2380册,价值逾78430元。

严管理,规范化管理书屋设施。三公司严格职工书屋管理制度,坚持把书屋图书纳入工会财产进行管理,列为工会主席工作交接范畴。同时,要求项目工会建立了职工学习制度和图书借阅制度,落实了专人负责管理,使图书管理形成了制度化、信息化。

助学习,集中式开展技能培训。“构建职工书屋只是第一步,强化学习交流、提升职工素质才是最终目的。”三公司借助项目部每周一职工集中学习的时机,要求项目工会组织师资力量,利用统一购买的各类专业图书,结合施工实际,开展职工的专业技术和业务技能学习培训。同时,要求项目工会注重引导,运用多种学习方式,促进职工培养学习兴趣,加强学习交流,开启思维、获取新知,增强本领、助推工作,使项目“职工书屋”真正发挥提升职工素质的“推进器”作用。