欢迎您来到中铁八局!
你所在的位置:首页/新闻中心/相关报道
市政公司一线职工“常回家看看”成现实
时间:2017/11/6 9:57:36 作者:钟莉 来源:市政公司

“自从有了职工调休假管理办法,我们这些施工员也能适时调休了,劳逸结合,不仅提高了工作积极性,幸福感也提升了。” 来自市政公司洱海环湖截污五标项目部的 “小黑人”徐刚憨笑着说道。

自今年5月洱海项目部《职工调休假管理暂行办法》实施以来,截止11月2日,洱海项目部享受了调休假的职工已占95%,基层职工带薪调休工作初显成效,让一线职工“常回家看看”变成了现实。

与家人聚少离多是目前建筑施工单位普遍存在的问题,也是职工反映最多、困扰企业最久的一个问题。怎样才能保证施工生产有序开展的同时,又能让职工多一些机会与家人团聚?项目部经多次开会讨论,最终制定实施了惠及全体职工、系统全面而又灵活实用的《职工调休假管理暂行办法》。

负责制定该办法的项目党工委副书记胡小波介绍道,“最初这个方案在我们项目部职工大会上一提出就得到了大家的一致赞同,再经项目部开会决定,我们立刻进行编制,然后试行,并且迅速落实,职工们反响都很好。”

该办法规定,施工一线的职工每个月集中休假4天,2个月合并假期可集中休息7天,3个月合并假期可集中休息10天,职工根据自身情况灵活申请调休。休假期间当月工资待遇不变,同时项目设置全勤绩效奖,对于自动放弃调休假的职工, 每季度结束后的第一个月酌情增加绩效奖金。

洱海项目内业资料员小周抱着她9个月大的宝宝露出了幸福的笑容说道:“感谢项目部让我们一线职工枯燥的生活增加了幸福感!我们都把这当成了第二个家。大家常说‘收假收心’,工作上我们也绝不给项目拖后腿!”

项目部灵活的休假办法和适当的奖金补助不仅提高了一线职工的积极性,又能让职工真正享受到带薪休假的福利,有效促进了施工生产再上新台阶。据了解,市政公司已将项目部的职工调休落实情况纳入到党群季度考核中,加大鼓励所属各单位学习借鉴洱海项目部经验,落实好职工休假制度。