12月25日，公司党委书记、执行董事胡建到通城至铜鼓高速公路项目检查指导。公司副总经理舒平，项目部相关人员参加。

　　胡建对公司承担施工的通铜高速公路5标线路情况进行了实地察看，详细了解了铜鼓枢纽、上坪隧道等重点控制工程施工筹备情况。

　　胡建就项目下步工作开展提出要求，一是要针对项目实际需求和不同施工内容，慎重且合理的选择专业性强、资质实力业绩好、管理有序的劳务队伍，细化和完善相关合同内容，严把队伍入场关。二是坚持全过程跟进，做好对劳务队伍的技术交底，保证工程质量，有效提升劳务队伍的施工水平和项目部的服务能力。三是加快完善临时用地手续，抢抓黄金时间完成便道施工，快速打开施工工作面，确保节点目标顺利推进。四是要主动践行“绿水青山就是金山银山”理念，坚持绿色施工，把保护生态环境和施工生产紧密结合起来，以实际行动践行环保要求。五是要求项目部对物资建立收、发、存台账，强化过程管理，务必落实“有权领料人”制度，保证物资进库出库有据可证，有据可依。六是要坚持“策划先行、永临结合、经济适用”的原则，结合项目定位做好项目驻地、隧道进出口工区、大临设施等建设，核定费用指标，做好策划评审出最佳方案。七是要把人才培养作为推进项目建设的“源头活水”，以项目为载体，建通道、搭平台，确保项目完工后培养一批技术骨干，夯实公司后备人才基础。八是要围绕生产工作抓实项目党建工作，优质高效地完成目标任务，切实发挥党支部的战斗堡垒作用，激发党员干部、职工群众立足岗位争当先进，加强党建引领施工生产最后一公里，真正将支部建在项目上，全力提升公司品牌效应。