物流公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央决策部署和上级党委工作要求，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用为中心，牢固树立“一切工作到项目”“一切工作到支部”的鲜明导向，坚持党建工作与生产经营深度融合，建立健全各项体制机制，强根铸魂，提质增效，推动“121”强基工程落地生根，以高质量党建引领国有企业高质量发展。

　　旗帜鲜明加强政治建设，推动“两个维护”见高效。公司始终坚持“第一议题”制度，督促各党支部认真学习贯彻习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，并建立“第一议题”台账，定期开展党课、精神文件宣贯会、专题学习会等，做到学思践悟、知行合一。公司认真落实项目层级“三重一大”制度，由各部门牵头，指导各实体制定清单，下属8个实体结合自身项目特点，制定了8个项目层级“三重一大”清单，有效规避企业运行发展中的各类风险，提高决策的科学性、正确性和有效性，做到了党组织发挥政治功能与议事决策机制的深度融合。同时，公司持续推进巩固党史学习教育成果工作，分片区督导、全覆盖落实，拓展形式、丰富载体，将党建主题活动与中心工作深度融合，做到武装头脑、指导实践。

　　锲而不舍压实党建责任，推动“考以致用”见功效。公司全面贯彻“党建进章程”工作，制定党建工作指引，分类落实，每年专题研究党建工作，制定《党建工作要点》，每月听取各党群部门、各党支部党建工作汇报，与企业改革发展任务同谋划、同部署、同分解、同推进。坚持“以考促学”，全面开展党建工作现场考核、党建工作专项检查和党组织书记抓党建现场述职评议等系列活动，以考核激发抓党建强党建的内生动力。党建工作考核结果与党支部书记的绩效薪酬直接挂钩，并作为干部任免、评先评优的重要依据，使党建责任制考核和经营责任考核深度融合。

　　牢固树立大抓基层导向，推动“三基建设”见质效。公司坚持层层抓落实的“大党建”工作格局，将党的建设纳入工作总体布局，持续推动“三基建设”达标、提升、巩固、创新。牢固树立大抓基层的鲜明导向，要求党支部书记坚持抓常、抓实、抓细、抓长，展现基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，充分发挥党组织书记的引领、监督、保障作用。抓好党组织书记、党务干部和党员三支队伍建设，扎实开展基层党组织标准化建设、党建工作检查“回头看”，努力打造自身建设强、群众工作强的“双强”型党支部。

　　聚精会神服务生产经营，推动“党建融合”见成效。公司认真落实交叉任职，全面推行党组织书记兼任副经理、党员项目经理兼任副书记，目前已实现双岗位任职13人，势必打造出一支懂党务、懂业务、懂管理，满足企业党建和生产经营需要的干部人才队伍，另外，公司初步建立了包含支部书记在内的年轻干部人才库，目前初具规模，已有21人记录在册，其中包含4名党支部书记，执行一人一策，进行特定的、有针对性的锻炼、提升和培养，做到了人才队伍建设与项目建设全过程的深度融合。同时，公司深化“三项制度”改革，形成管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的长效机制，探索融合型党建发展新路径，围绕“效益提升、价值创造”，总结提炼形成一批“融合党建”品牌，推动党建工作与生产经营深度融合。

　　持之以恒全面从严治党，推动“管党治党”见长效。公司认真落实“五位一体”大监督格局要求，加强对党风廉政建设和反腐败工作的统一领导，各支部认真抓好落实全面从严治党各项要求，全面开展政治理论、理想信念、党章党规党纪、形势任务教育，以集中学习、“三会一课”、主题党日、廉洁谈话等形式，层层抓落实。运用好“严是爱 宽是害”等评论员文章进行学习，并通过年度专题部署、季度听取汇报，研究工作形势等了解各党支部党风廉政工作情况。一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制建设，使党风廉政建设与风险防控深度融合。