4月25日下午，华东中心召开了2024年一季度经济活动分析会，全面总结中心一季度经济运行情况，分析中心当前经济运行发展态势和存在的问题，研究制定针对性措施和解决方案。公司总经理助理熊薄，公司相关部门负责人及华东中心全体员工参加会议。

　　会上，华东中心从经营指标完成情况、盈亏原因、资金使用、商务管理等方面开展汇报，并对2024年一季度中心生产经营过程中存在的问题和风险进行了分析。熊薄及各职能部门分别就供应保障、基础管理、结算管理、赊销额度等方面提出具体要求。

　　熊薄要求，一是明确公司职能定位，提升供应保障服务水平；二是加强员工培养，将文件制度和操作手册做到应知应会，规范业务运行操作，夯实基础管理；三是加强结算管理，准确高效完成结算开票工作，严格落实公司结算管理规定，提高结算效率；四是加强清收清欠，制定相关收款计划和措施，提升资金周转率。五是廉洁从业、履职尽职，增强廉洁自律意识；六是做好层级管理工作，明确职位职责，各在其位，各司其职，各负其责。

　　会后，华东中心将组织专题会议，认真领悟落实本次经济活动分析成果，找差距、补不足，确保区域中心高质量健康发展。

编辑：谢莹