近期，公司纪委坚持问题导向和目标导向，以监督检查为抓手，分系统聚焦重点、分阶段稳步推进，压紧压实各层级监督责任，切实增强监督实效。

　　在“知”上把好教育关，突出精准化。牢牢抓住学习教育这个根本，不断夯实领导干部思想基础。推动制定年度学习计划，抓住领导干部这个“关键少数”，突出年轻干部这个重要群体，持续深化“黄桷大讲堂”“实战比武学”“骨干帮带学”“老师带徒学”“跟案实操学”，持续性开展学习教育，重点开展党纪学习教育，引导党员干部在学习中增强纪法意识。抓实日常学习，采取自学、集中学、研讨交流学、知识答题测试等方式，充分利用微信公众号、中铁E通工作群等定期推送中央、上级和公司最新文件精神、纪律要求等，今年以来召开集中学习等会议11次，累计参与1600余人次。

　　在“督”上把好过程关，突出具体化。紧紧把控施工工期这个关键点，做好履约管控监督、劳务管理监督，有效推进项目工期管理及预警管理、节点闭合，推动项目劳务人员考勤打卡与工资相挂钩，有效推动农民工工资实名制管理与发放等工作；紧盯重点时段，通过明察暗访、抽查、座谈等方式开展节假日监督检查等工作，同时做好值班值守，强化危大工程、大型机械设备等关键环节施工管控；紧盯重大事故隐患，开展安全质量专项排查整治情况监督，抓实抓细重大安全风险管控责任和措施落实，以常态长效监督防范化解生产经营过程中的问题27个。

　　在“促”上把好质效关，突出常态化。让监督跑在风险前面，摒弃“面面俱到、平均用力”监督方式，按照公司《2024年重点监督工作计划》《党风廉政建设责任制检查考评实施办法》要求，逐项监督检查落实情况。推动监督牵头部门、协同部门，强化信息共通共享，分析薄弱环节，提出对策建议11条，确保“决策部署到哪里，监督就跟进到哪里”，促进各项重大决策部署落实落地。坚持“当下改”与“长久立”相结合，推动职能部门针对发现的问题举一反三，开展执行情况“回头看”6次，修订、完善制度7个，以监督推动标本兼治，助力年度目标顺利实现。