5月13日至15日，集团公司业务经理文庭亚到天陇铁路项目部检查指导工作，并召开安全检查反馈会。

  针对项目部下一步重点工作，文庭亚提出五点要求：一是要狠抓问题整改，认清当前项目管理短板弱项，紧盯重点危险源，建立信心，全面排查整治安全隐患，立行立改，闭环落实；二是要厘清工作思路，统筹谋划，做到心中有数，项目各层级要协同发力，全方位做好统筹保障工作；三是要优化施工组织，结合项目实际优化剩余工程数量施组，倒排工期，整合优势资源，全力推进工期提速；四是要深化“穿透式管理”，打造项目示范亮点，进一步提升项目形象；五是要强化对外沟通协调，分层、分级压实责任，建立专人对接、对口负责机制，畅通信息报送渠道，为项目安全高效推进营造良好外部环境。