5月16日，公司党委书记、董事郑策到大足TOD项目部检查指导工作。

  针对项目部下一步重点工作，郑策要求：一是细化工期管控，精准拆分节点、压实责任，确保施工进度有序推进；二是强化成本管理，严控耗材损耗、优化资源配置，同时推动全员参与、全程管理，牢固树立“节约就是效益”的理念，实现降本增效最大化；三是加强安全质量管理，严守规范标准、严把工序关口，筑牢工程质量安全防线；四是深耕市场开拓，以优质工程树品牌，以高效服务赢口碑，主动对接市场需求，拓宽业务发展空间。