日前，昆明公司纪委多措并举，通过全链条排查廉洁风险、全方位提升廉洁风险防控管理水平，持续推进工程建设和招投标领域廉洁风险防控常态化、长效化，为企业高质量发展提供坚强保障。

  聚焦“关键领域”，构建动态防控清单。围绕关键岗位、关键人员、权力行使等核心环节，协同职能部门发挥“大监督”联动机制，深入排查本系统容易滋生腐败行为的土壤和条件，梳理分析廉洁风险点及具体表现形式，针对性制定防控措施，明确责任部门与配合部门，形成重点工程项目廉洁风险防控台账。同时，建立风险动态排查机制，并充分发挥基层纪检委员监督职能，推动定期开展全面自查整改，实现廉洁风险防控闭环管理。

  聚焦“关键环节”，深化源头防控交底。充分运用上下联动、横向协同方式，依托纪委与职能部门的联动机制，紧盯人、财、物、权等关键管理领域的源头防控，组织在建重点项目及新开工项目关键岗位人员召开廉洁风险防控交底会，开展精准化业务指导，深入交流物资设备管理、分包管理及财务管理等方面的廉洁风险防控重点与措施，通过为关键岗位人员打好思想“预防针”，推动廉洁风险防控从事后应对向事前预防转变，有效织密廉洁风险防控网，提升项目合规管理效能。

  聚焦“关键责任”，压实防控责任链。通过交底会切实压实项目“一把手”和领导班子责任，推动认真履行“一岗双责”。通过召开专题会议，按部门、按岗位、按业务流程排查防控重点，制定重点防控措施，明确防控责任人，有效压实阶段性防控任务；运用定期沟通谈话，常态化咬耳扯袖，督促关键岗位人员将廉洁从业要求细化嵌入项目管理全流程，强力压实廉洁防控责任，切实提升项目管理规范化水平与廉洁风险防控能力。