日前，中铁八局七公司纪委针对近年来纪律审查中暴露出的突出问题，逐案复盘，深挖根源，明确以案促改促治工作思路，从政治监督、日常监督、再监督三个维度同步发力，推动监督精准化、实效化。

  政治监督再聚焦，重大工程严护航。将重大工程、重要任务作为政治监督重点，从政治高度审视责任落实、决策执行情况，综合运用专项督查、调研检查、列席会议等方式，跟进监督、精准监督。针对案件暴露出的决策执行不力、责任落实缺位等共性问题，举一反三，对同类重大工程开展对照检查，建立问题整改台账、实行销号管理，督促真改实改，坚决防止类似问题反复发生。

  日常监督再细化，项目全链严防控。紧盯项目分包、物资采购、工程数量、收方计价、结算支付、资金管理等关键环节，开展嵌入式监督，做到事前有预警、事中有检查、事后有评估。针对案件暴露出的项目管理粗放、权力运行失范等问题，建立廉洁风险预警机制，对苗头性问题及时预警、限期整改，最大程度降低廉洁风险转化为实际损失。常态化开展警示教育，以身边事警醒身边人，提升干部员工遵规守纪、拒腐防变意识。

  专责监督再深化，职能监管严压实。充分运用工作交流、监督检查备案、监督建议、反腐败工作协调会、管理专题生活会等形式，加强对职能部门履行监管职责的再监督。会同审计等部门，结合执纪审查、审计、上级监督检查等情况，全面梳理突出问题，形成管理台账，推动相关职能部门制定针对性的措施，督促强化问题整改整治，切实防控管理风险和廉洁风险。