近日，中铁八局一公司纪委坚持系统施治、标本兼治，将合作单位廉洁风险防控作为一体推进“三不腐”的重要抓手，运用“全周期管理”理念，聚焦教育宣贯、协同管理、合同管控、监督警示四项举措，构建从源头到末端的全链条防控体系，持续规范企商交往行为，着力营造亲而有度、清而有为的合作关系，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。

  抓实宣贯教育，筑牢“不想腐”的思想堤坝。一公司纪委主动向党委汇报，把合作单位廉洁防控纳入党风廉政重点任务，形成纪委协助党委组织协调、业务部门各负其责、多部门联动的工作格局。依托廉洁教育专题会、项目例会和进场交底等，分层组织管理人员、纪检委员及合作方负责人学习廉洁从业专项方案，一公司纪委还同步对合作方负责人开展廉洁谈话和廉洁教育，推动新开工项目廉洁协议、合作负责人廉洁承诺实现“两个100%”，累计推送廉洁提醒短信6129条，引导双方守住交往底线，织密内外廉洁防护网。

  抓实协同机制，扎紧“不能腐”的制度笼子。印发《中铁八局一公司与合作单位廉洁从业预防教育专项工作实施方案》，固化“五个一”常态化机制：签订一份廉洁协议书、一份个人廉洁承诺书，召开一次警示教育会，开展一轮“一对一”廉洁谈话，定期组织廉洁回访。督促业务部门在招投标环节开展穿透式核查，排查关联主体，严防合作方“换马甲”规避监管。推动签订《廉洁协议书》、个人《廉洁承诺书》100余份，一公司纪委直接回访合作方负责人33名，以制度划定交往红线，保障交往有规可依、清白坦荡。

  抓实源头管控，强化双向约束的刚性防线。督促签订供应商主合同时同步签订廉洁协议，将廉洁要求嵌入合同起草、签订、履约、评价全周期，明确双方廉洁责任、违约情形和处置方式，已在100余份合同中附廉洁协议。推动业务部门将履约评价结果与合作单位投标资格直接挂钩，对评价不合格的限期整改、整改不到位的限制投标资格，奖惩并举。推行进场廉洁交底，由项目纪检委员在项目进场、队伍入场等节点宣讲纪律红线、公示举报渠道，同步开展廉洁提醒，在正常业务合作中划清边界。对违反廉洁协议的合作单位，督促业务部门及时约谈、扣减评价分值、限制合作，做到交往亲近不逾矩、合作清白不越线。

  抓实监督警示，释放“不敢腐”的高压震慑。依托大监督工作格局，推动纪检、业务、审计、项目现场监督等贯通协同，紧盯重点项目、节假日节点，开展纠治“四风”、整治违规吃喝专项督查17次，将廉洁提醒延伸至合作单位管理，覆盖合作单位42家，防范风腐交织、“围猎”风险。坚持抓早抓小，及时纠治苗头性问题，一公司纪委统筹业务部门、项目纪检委员等力量，结合业务对接、进场交底、日常管理，常态化向合作单位负责人宣讲惩戒规定，持续筑牢廉洁防线，引导合作单位严守纪律规矩，让亲清理念贯穿合作全过程。

  下一步，一公司纪委将坚持内外联动、同频共振，持续深化“全周期管理”运用，优化完善“五个一”工作机制，推动“三不腐”一体推进落地见效，持续净化项目政治生态，为企业高质量发展涵养风清气正的干事环境。