近期，中铁八局七公司纪委坚持严的基调，以案件查办为抓手，一体贯通“惩、治、防”，做深做实案件查办“后半篇文章”，推动正风肃纪反腐与监督治理深度融合。

  建全“黑名单”，严把准入“防火墙”。系统梳理查办的案件，对存在赠送礼品礼金、提供娱乐宴请等违规违纪违法行为的个人和企业建立行贿人“黑名单”，向相关职能部门制发纪律检查建议书，督促限期处置、动态管理。推动职能部门在信息查询、资格预审、监督检查中强化招标投标和业务准入审核把关，对“黑名单”人员和企业依规限制，同步甄别其法定代表人、实际控制人、授权委托人、现场负责人等，严防“换马甲”，坚决防止问题反复发生。

  下好“复盘棋”，提升促改“实效性”。强化以案促改，针对纪律审查中暴露出的突出问题，逐案复盘、深挖根源，明确以案促改促治工作思路，从政治监督、日常监督、再监督等维度同步发力，推动监督精准化、实效化。坚持问题导向，既查“病灶”又开“药方”，推动相关职能部门完善制度、堵塞漏洞、规范权力运行，实现查处、警示、治理一体贯通，推动案件查办效果转化为监督治理效能。

  用实“活教材”，常敲警示“长鸣钟”。深入剖析典型案例，聚焦案发根源和细节，召开警示教育大会，在全公司范围内点名道姓通报曝光，以身边事教育警醒身边人。通过以案说纪、以案说法、以案说责，督促广大干部员工知敬畏、存戒惧、守底线，真正把“写在纸上的教训”变为“刻在心里的敬畏”。注重将警示教育融入日常、抓在经常，引导干部员工从思想源头筑牢拒腐防变堤坝，持续释放警示震慑效应。

  下一步，七公司纪委将坚持从案件查办中找问题、挖根源、促治理，把个案剖析、类案分析、警示教育、以案促改贯通起来，健全“黑名单”动态更新、信息共享和联合惩戒机制，推动制度完善、监督落地、整改见效，切实以案件查办成果运用护航企业振兴发展。