交流期间，观摩团深入施工一线，实地察看了文安路站办公区、班组活动室、应急库房、物资库房、钢筋加工区、配电区、作业区等区域“5S”管理情况，认真听取了项目部相关人员关于“5S”管理思路、管理布置的介绍，并就如何做好“5S”管理的经验做法与现场人员进行了深入交流探讨，对集团公司“5S”管理举措、施工质量和标准化作业水平表示了一致认可。

　　据悉，“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)的缩写，主要指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素的有效管理情况。集团公司青岛地铁7号线项目部自成立以来，严格把控管理体系建立、持续加强宣传培训、科学区域规划、强化过程考核，将“5S”管理理念融入至施工生产全过程，为项目管理水平有效提升奠定了坚持基础。

　　接下来，项目部将以此次观摩会为契机，锚定建设世界一流地铁目标，加强班组建设，全面提升安全质量水平，确保优质高效完成青岛地铁7号线建设。