9月11日至12日，集团公司在常熟项目部召开董事会系列会议并组织外部董事监事开展调研检查，旨在充分发挥董事会“定战略、作决策、防风险”作用，掌握投资项目实施效果及风险管控。

　　9月11日上午，外部董事监事工作研讨会暨外部董事监事与董事长沟通会在江苏常熟召开，会议由外部董事、监事召集人邓元发主持，外部董事唐忠，监事会主席魏云祥，集团公司党委书记、董事长李新远，总经理、董事钟俊，纪委书记李家标，副总经理、董事会秘书夏发宝，总法律顾问、法律合规部部长甘长勇及相关部门负责人参加会议。

　　会议听取了集团公司2023年1至8月经营生产工作情况、上半年大商务管理暨项目效益提升工作推进落实情况以及上半年重大风险管控情况汇报。外部董事监事对集团公司生产经营、项目管理、经济运行、改革创新、党建引领等方面的工作成绩予以肯定，同时，对企业下一步工作提出五个方面意见：一是要进一步提高三级公司及项目部自我管理能力，集团公司各职能部门要做好监督、控制、服务工作，提升企业治理能力和水平；二是要紧盯年度生产经营任务指标，加大营销力度，强化资金管控，规避债务风险，保障企业现金流安全；三是要持续抓好投资风险把控，加大自投项目管控力度，确保董事会确定事项稳步推进；四是要充分结合企业自身实际和管理经验，深入开展项目管理提升活动；五是要始终高度重视工程安全质量，进一步加强施工监管，确保生产安全质量受控。

　　9月11日下午，集团公司召开了五届八次董事会会议，会议由董事长李新远主持，全体董事出席会议，全体监事、相关领导班子成员、高管及部门负责人列席会议。

　　会议学习传达了习近平总书记重要讲话及指示批示精神，听取了总经理2023年1至8月工作报告，审议并表决通过了24项议题，对前期董事会监事会调研报告、调研整改情况落实、2季度生产经营及经理层执行董事会决议落实情况、2季度重大风险管控情况以及集团公司投融建项目风险分析报告进行了通报。

　　9月12日，外部董事唐忠、邓元发，监事会主席魏云祥一行，到集团公司投资建设的江苏省常熟市古里智能制造产业园及相关配套设施PPP项目现场调研项目运行情况。李新远、钟俊、李家标、夏发宝、甘长勇及相关部门负责人陪同调研。

　　调研期间，外部董事监事一行实地察看了342省道、第9联高架桥、精密机械制造产业园、新厍大桥工程建设情况，高度肯定项目部结合自身实际大力推广运用四新技术和工艺，积极开展技术创新创效取得成效，强调务必按照投资总体要求完成项目建设，保障项目按期运营。

　　调研座谈交流会上，外部董事监事一行听取了投资公司对于公司转型升级发展以及常熟古里PPP项目全周期生产经营情况的汇报。调研组强调，作为投资主体要降低融资成本，确保融资到位；要做好工期统筹，确保项目进度与投资匹配；要超前谋划招商工作，降低运营风险。同时，施工单位要加强基础管理，保障工程施工安全优质高效；要坚持勤俭办企，严控施工成本，杜绝“跑冒滴漏”，提升施工利润；要持续贯彻落实大商务管理要求，围绕“效益提升、价值创造”，多措并举推进大商务管理走深走实；各业务系统要协同发力，加强投资项目全周期管控，提升投资项目收益；要着力强化党建引领，结合项目实际，狠抓基层党建工作，发挥好党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用，促进党建与生产经营深度融合。

　　另悉，9月10日下午，集团公司召开了四届七次监事会会议，会议由监事会主席魏云祥主持，审议通过了相关议题；11日上午，召开了第五届董事会提名委员会、薪酬与考核委员会、战略与投资委员会、审计与风险管理委员会、安全健康环保委员会相关会议，审议同意了相关议题。