10月10日，集团公司2023年4季度经营系统工作会在本部召开。集团公司党委书记、董事长李新远，总经理、党委副书记钟俊出席会议并讲话，副总经理赵志主持会议。

　　会上，李新远强调，当前形势下，集团公司要充分发挥经营系统的主观能动性，从宏观、微观两个层面抓好下一步经营工作。李新远指出，各单位要从明晰职责定位、理顺工作关系、提供要素保障、调整经营布局、优化专业结构、强化考核激励等六个方面夯实经营基础工作；经营系统要从高端经营、规模经营、属地经营、专业经营、滚动经营、理性经营、日常经营、勤勉经营等八个方面同步推进，切实让各级经营人员鼓足劲、跑起来、揽任务。

　　钟俊深入剖析了当前经营工作存在的主要问题，分析了当前面临的形势任务，并从加强统筹，做好协调，进一步确保重点项目；压实责任，保障资源，进一步激发人员活力；锻长补短，提升能力，进一步夯实基础工作；以干促揽，树立形象，进一步强化滚动经营等四个方面，对经营工作提出了具体要求。

　　集团公司副总经理朱伯东、总经理助理高传伟，集团公司经营开发中心、投资发展部、办公室、人力资源部、商务管理部、财务会计部等部门负责人，所属各子分公司主要负责人，各区域指挥部党政主要负责人共50余人参加了会议。