4月10日，集团公司2024年1季度经营工作调度会在蓉召开。集团公司党委书记、董事长李新远，总经理钟俊出席会议并讲话，总会计师方开信、副总经理赵志、副总经理朱伯东参加会议。会议由钟俊主持。

　　会议学习贯彻了股份公司2024年经营工作会精神，总结了2024年1季度经营工作情况，分析了存在的问题和不足，研究部署了下一步工作，动员全系统坚定信心，不畏艰辛，确保完成全年各项目标任务。

　　李新远强调，经营是企业头等大事，各单位要充分认识到经营工作的重要性、紧迫性，从自我加压，切实增加紧迫感；理性经营，提高经营质量；统筹经营，优化板块结构；全面经营，用足各类资源；合规经营，防范经营风险；履职尽责，实现自我突破；压实责任，完成任务指标；严格考核，突出导向作用等八个方面，不断加强和改进经营工作，充分释放经营活力，务实提升高质量经营能力。

　　钟俊指出，集团公司经营工作面临严峻的形势，全集团上下要进一步转变作风，振奋精神，担起责任，抓实抓细各项具体工作；要积极主动，理清思路，坚持问题导向，迅速行动，推动经营工作“动起来”“跑起来”；要全面加强工程项目管理，优质高效履约，提升企业品牌形象，助力滚动经营、延伸开发；要优化考核方式，增强考核奖励的精准性、导向性，将奖励向真正创造业绩的人员重点倾斜，切实调动经营人员的工作热情。

　　方开信、赵志分别对相关工作提出了要求。

　　本次会议采用“现场+视频”的形式召开，集团公司本部各相关部门负责人，经营开发中心、投资发展部全体人员，各区域指挥部、子分公司主要领导、分管领导在主会场参加会议，其他有关人员在分会场参加会议。