7月17日，集团公司党委书记、董事长李新远到昆明公司调研指导。

　　调研座谈会上，李新远听取了昆明公司相关负责人关于企业经营、深化改革、施工生产、安全管控等方面的情况汇报，对企业当前发展给予了肯定，并围绕昆明公司下一步发展提出了具体要求。

　　李新远指出，当前市场环境复杂严峻，行业竞争日趋激烈，昆明公司要科学把握时与势、辩证看待危与机，坚定信心保安全、谋效益、抓发展，持续加强体系建设、不断增强市场动能、稳步推进深化改革，团结公司干部员工把握机遇、锚定目标、落实责任，推动企业实现高质量发展。

　　李新远强调，昆明公司班子要提高站位、凝心聚力，把思想和行动统一到上级党委决策部署上来，统一到完成全年目标任务上来，统一到集团公司战略计划上来，做到目标同向、步调一致，心往一处想、劲往一处使。要勇于担当、忠诚履职，压实责任、明确目标、突出重点，主动把自己摆进去，做到重点工作亲自上手、亲自把关、亲自督办，做到为企业担当、对员工负责。要认真严谨、精益求精，以求真务实的工作态度、重质重效的工作作风，为系统业务和工程建设打通堵点、解决难点、提振信心。要补足短板、提升本领，在学思践悟中注重查找和反思弱项劣势和根源所在，带着问题学习、联系实际思考，把学习成果体现到具体整改工作中。要严于律己、当好表率，强化守土有责、守土担责、守土尽责的政治担当，有效督促各级干部员工切实履行党风廉政“一岗双责”，持续创造风清气正的氛围。要知责明责、严肃问责，严格落实重点工作考核办法，坚持过程考核与结果考核相结合、平时考核与年终考核相结合，强化考核结果运用，真正考出压力、考出动力、考出成效。