4月25日，中铁八局2026年法治工作会、大商务管理再提升暨降负债三年行动推进会在蓉召开。中铁八局党委书记、董事长钟俊出席会议并讲话。会议由中铁八局副总经理、总经济师赵志主持。

  会议对中国中铁“南通会议”精神进行了再传达再宣贯，全面总结了中铁八局2025年法治工作及大商务管理再提升暨降负债三年行动工作情况，深入剖析了当前企业法治建设和大商务管理存在的问题与不足，系统部署了2026年重点工作。

  会议指出，2025年，中铁八局法治建设、大商务管理再提升暨降负债三年行动各项工作取得了积极成效。在法治合规领域，持续夯实依法治企根基，筑牢企业重大风险防线，全方位保障国有资产安全，从源头遏制合同纠纷隐患，切实发挥了以案促管的治理效能。在大商务管理再提升暨降负债领域，项目源头治理效能持续提升，项目价值创造能力稳步增强，“财商法采”协同管理体系全面成型，企业全域经营风险防线全面织密，为企业高质量发展注入了强劲动能。

  会议强调，要进一步抓好法治建设工作，突出政治引领，增强法治工作的思想行动自觉，深刻认识依法治企的重要性，压实领导干部依法合规管理责任；要聚焦风险防范化解，加强合规管理体系建设、增强内控体系运行质效、筑牢企业发展的风险底线；要聚焦法治创造价值，狠抓法律维权攻坚，加快重大案件出清，强化案件压减创效。

  会议要求，要纵深推进大商务管理再提升暨降负债工作，聚焦源头提质，拓宽优质经营赛道、刚性强化投标管控、抓实标前成本测算；要聚焦优质履约，树立“进度、安全、质量就是效益”的理念；要聚焦精益管控，加强成本预控、推行“价格、预算、核算”三体系运行、抓实经济活动分析、严控物资量耗；要聚焦关键环节，从严规范分包管理、升级物机集约管理、优化资金统筹调度；要聚焦科技赋能，抓实全周期设计优化、夯实技术基础管理、加快数字智能转型、强化科技成果转化；要聚焦确权清收，强化二次经营、推进已竣未结治理、全力攻坚重点债权；要聚焦考核导向，优化三级公司业绩考核体系、强化项目过程考核、兑现竣工项目考核；要聚焦标本兼治，开展亏损项目治理，坚持治亏与执纪问责相结合，有效遏制新增亏损、逐步消化存量亏损，全力推动法治建设、大商务管理再提升暨降负债三年行动取得新突破。

  会议期间，一公司、城通公司、海外公司、三公司分别聚焦法律清欠、合同履约写实、大商务管理再提升、竣工项目销号考核等重点工作，围绕法商融合及大商务管理系统实践作了经验交流。

  本次会议以“主会场+视频分会场”结合的形式召开。中铁八局董事会秘书、总法律顾问甘长勇，本部有关部门负责人，三级公司主要负责人及分管商务、法务的领导在主会场参加会议；三级公司有关部门负责人及有关人员在各视频分会场参会。