4月28日至29日，中铁八局外部董事张睿开、王广钟、门天民、王宏利一行到常熟市古里智能制造产业园及相关配套设施PPP项目部、无锡政和大道项目部和江苏公司进行调研检查。中铁八局党委书记、董事长钟俊，党委常委、总会计师方开信，董事会秘书、总法律顾问甘长勇，中铁八局相关部门负责人参与调研。

  在江苏公司和无锡政和大道项目部调研期间，外部董事听取了相关负责人所作的情况汇报，并与相关人员开展了座谈交流，对项目部质量、安全、成本、大商务管理取得的成效表示肯定，并就下一步工作提出要求：一是要做实做强江苏公司，坚持属地化、市场化方向；二是要抓市场开发，完善资质和架构，加强与属地企业合作，尽快形成区域优势；三是要抓好安全质量管理，加强跨公路、铁路、市政道路、运河施工的安全控制，加强高风险施工方案评审和技术交底，严格材料进场验收和检测工作；四是要抓好大商务管理，加强合同履约写实和分包方外欠款备案，做好工期、变更索赔签认等工作；五是要做好资金筹划，统筹好项目资金，同时关注业主单位资金来源和状况，确保按约收回工程款；六是要抓好党建工作，加强对年轻干部的培养，做好廉洁警示教育。

  调研检查期间，钟俊指出，一是欢迎并感谢外部董事到项目部调研检查，相关单位要抓好外部董事提出的意见建议的落实工作；二是要高度重视常熟园区招商工作、财评工作和消防安全工作；三是要坚定不移做实做强江苏公司，立足江苏，辐射华东市场；四是要高度重视安全工作，用足用好安全经费，确保安全稳定可控；五是要规范项目部经营行为，禁止违规私自揽活，控制合规风险；六是要持续提升现场标准化管理水平，严格按照设计和验工标准施工，保证工程质量和安全；七是要根据施工进度，对项目部人员进行动态调整，集中资源打好攻坚战。