近日，集团公司新安项目部对深入学习贯彻《习近平经济思想学习纲要》进行安排部署，通过“三会一课”集中学、逐字逐句分析学以及项目部员工自主学的方式，组织全体党员干部认真读原著、学原文、悟原理，全面理解把握，更加自觉地运用习近平经济思想指导解决实际问题，切实把学习成效转化为推动项目建设的强大力量和生动实践。

　　响应号召统一思想。项目部积极响应集团公司“大干130天”倡议和系列劳动竞赛，借助形势任务教育、工作日早点名制度、中铁E通群动态汇报反馈工作完成情况、每周一唱响“开路先锋”司歌等方式，进一步统一思想，认清形势，筑牢“一切工作到项目”的党建保障，有序推进项目生产经营。

　　深入学习融会贯通。项目部通过不断学习习近平经济思想，结合当前开展的项目效益提升“三年行动”、大商务管理、“三项制度”改革等重要工作，在项目部上下形成了浓厚的“人人都是商务人员，事事都是商务活动”的大商务氛围，并不断在工作中融会贯通效益提升“过得硬”、不做“从动轮”、争做“动车组”、旗帜鲜明地反对“躺平”等工作指引。

　　坚持安全质量优先。项目部始终把安全工作放在首位，加强安全举措，强化安全隐患排查和整治，坚持常抓不懈，杜绝安全事故发生；抢时间、争速度、比质量，在保障安全生产达标的前提下，加快推进工程进度，确保项目顺利推进；把好质量关，从细节入手，坚持高标准、严要求，确保项目安全、高效完成建设。

　　强化成本管控意识。项目部加大成本控制的宣传力度，开展“清单式”培养工作，理解成本控制是一项集体的努力过程，不是个人活动，养成节约成本的习惯，发扬“五不”精神、“家装”精神，同心协力，正确理解和使用成本控制的信息，进一步关心成本控制，降低成本，提高项目效益最大化。

　　“躺平”不可取，“躺赢”不可能。下一步，新安项目部全体员工将进一步提升干事创业的能力，敢于担当打硬仗，全力以赴做好项目安全生产工作，确保项目稳步有序推进。